Als ich meine Ausbildung zum Gesundheits- und Krankenpfleger im Jahr 2012 an der UMM durchstartete, war mir bewusst, dass der Pflegeberuf eine Vielfalt an Möglichkeiten, Sichtweisen und Perspektiven bietet. Jedoch hatte ich damals nur einen Bruchteil erahnen können, der sich mir mittlerweile nach vielen Weiterbildungen und Qualifikationsmaßnahmen weiter eröffnet.

Dennoch stoße ich fast jeden Tag auf einen neuen Blickwinkel wie Pflege oder Pflegemaßnahmen wahrgenommen bzw. durchgeführt werden können. Auf einem Kongress lernte ich Prof. Anne Marie Rafferty, Präsidentin des Royal College of Nursing kennen.
Eine ihrer Aussagen prägte mich tief greifend und führte bei mir zu einem UMMdenken: We need big nurses, not small doctors

Es ist mir ein großes Anliegen, die Pflegepraxis evidenzbasiert zu gestalten, Pflegeforschung voranzutreiben und dadurch pflegerische Konzepte weiter in die Praxis zu integrieren, um die Versorgung unserer Patient*innen zu verbessern.

Ein neues Pflegekonzept in eine Einrichtung zu integrieren ist eine Herausforderung für sich. Jedoch das Konzept der Aromapflege in eine Universitätsklinik zu implementieren, stellt für das gesamte Haus eine große Herausforderung dar. Denn Aromapflege ist weit aus komplexer als anzunehmen ist. Eine Vielzahl an rechtlichen, fachlichen, hygienischen und Richtlinien aus Apotheke und Management sind zu berücksichtigen. Auch die Art und Weise wie implementiert wird, ist letztendlich ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg.

Mit diesem Thema hat sich Daniel Anders während dem Beginn der Implementierung der Aromapflege am UMM intensiv auseinander gesetzt und seine Ergebnisse in der Fachzeitschrift "Die Schwester Der Pfleger" publiziert. Der Artikel ist unter folgendem Link kostenfrei verfügbar.